SOLUCIONES

Planificación anual

El plan anual guía cómo el liderazgo intenta lograr la visión de éxito de la empresa. La planificación anual eficaz aclara las implicaciones de las actividades de la cadena de suministro dentro del negocio y su impacto en los ingresos, los costos y el capital de trabajo.

Plumón

Resultados estratégicos

Ensure anual la planificación sigue el ritmo de un mercado global dinámico. La planificación tradicional es ineficiente y un drenaje significativo de recursos; La planificación empresarial integrada (IBP) mantiene un plan operativo y financiero continuamente actualizado que garantiza que toda la información sobre la demanda, la oferta, el desarrollo de nuevos productos, las iniciativas estratégicas y las finanzas esté actualizada y proporcione una única fuente de verdad para su negocio.

Agilizar el abastecimiento

Determine dónde y qué abastecerse en una fracción del tiempo.

Planifica eficientemente

Reduzca horas y días de planificación. Acelere y optimice su ciclo de planificación.

Alinear a las partes interesadas

Consiga una empresa completa y multidivisional análisis para las partes interesadas colaboración.

Beneficios

La planificación anual une a todas las partes interesadas al exigir un acuerdo interfuncional sobre objetivos clave, como definir la configuración óptima de una cadena de suministro. Con este plan, las empresas pueden predecir y actuar sobre la necesidad de una mayor inversión en inventario, introducción de nuevos productos, personal e inversiones de capital.

Aumentar las ganancias

La planificación anual eficaz ayuda a controlar los costos y mejora su ventaja competitiva.

Mejorar la eficiencia

La logística integrada le permite predecir la demanda y tomar las medidas oportunas y adecuadas.

Asegurar una mejor colaboración

Utilice la planificación anual para mantener informados y alineados a los proveedores, distribuidores y empleados.

Aumentar el rendimiento

Con una mejor planificación, puede reducir o eliminar retrasos en los procesos de la cadena de suministro.

" Logility nos ha ayudado a desarrollar un proceso de planificación empresarial integrado consistente para que podamos concentrarnos en crecer sin tener que reinventar la rueda cada vez que tenemos una nueva adquisición, un desafío comercial o una nueva solicitud de un cliente. "
Berry Global ofrece más valor con un proceso de planificación empresarial integrado

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Lleve su cadena de suministro al siguiente nivel.

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