
Resultados estratégicos
La planificación precisa de la demanda y la visibilidad para tomar decisiones tempranas de abastecimiento de productos son cruciales para impulsar la eficiencia de la cadena de suministro y aumentar la rentabilidad. Sin embargo, para los artículos que sirven a varios mercados con múltiples configuraciones, las empresas a menudo tienen dificultades para desagregar los pronósticos desde el nivel de producto hasta el SKU o incluso a un nivel más detallado. Logilidad, pproporcional profile planning proporciona la claridad y la confianza necesarias para realizar compromisos de abastecimiento y pedidos de producción para artículos específicos al principio del ciclo, lo que permite la entrega a tiempo al menor costo.
Aumentar la visibilidad
Produzca el pronóstico óptimo para una mayor visibilidad y mayor eficiencia en toda su red de cadena de suministro global.
Impulsar la rentabilidad
Reducir la necesidad de costosos marbajas y exceso de inventario a través de planes de demanda más precisos que modelan patrones históricos de artículos con atributos similares.
Mejorar el desempeño de la cadena de suministro
Impulse compras de material optimizadas, compromisos de producción más tempranos, menor agilidad y otras eficiencias de costos con pronósticos avanzados de nivel de SKU.
Cerrar el bucle
Automatizar los pasos necesarios para desglosar un pronóstico a nivel empresarial hasta el SKU y cierre el ciclo entre la planificación de la demanda de alto nivel y la planificación detallada del suministro, el abastecimiento y la producción.
Beneficios
Produzca el mejor pronóstico detallado posible para una mayor visibilidad y mayor eficiencia en toda su red de cadena de suministro global.
Pronosticar de manera eficiente
Pronostique un gran número de configuraciones de productos de manera eficiente.
Optimizar el inventario
Aplique perfiles por fases para optimizar el inventario en cada etapa del ciclo de vida.
Crea perfiles flexibles
Cree perfiles flexibles de varios niveles con cualquier número de niveles de agregación.
Sincronizar la planificación
Sincronice la planificación de la demanda con la planificación del suministro, el abastecimiento y la producción.