Historia de éxito

Leatherman Tool Group mejora las ganancias con visibilidad de la cadena de suministro.

Con Logility, Leatherman Tool Group experimentó su año más rentable en una década. Una mayor visibilidad en toda la cadena de suministro resultó en una mayor eficiencia, colaboración y toma de decisiones proactiva.

Desafíos

La Leatherman Tool Group fabrica la marca Leatherman de multiherramientas, cuchillos y herramientas de bolsillo en su sede de Portland, Oregon. 

La búsqueda de la excelencia operativa de Leatherman se vio obstaculizada por la falta de conocimiento empresarial debido a los desafíos de acceder a información útil enterrada en fuentes de datos dispares. 

Deseo de excelencia operativa

Las estructuras existentes no pudieron impulsar a la empresa al nivel de excelencia operativa que deseaba.

Sistemas obsoletos

La demanda fluctuante y la incertidumbre de la oferta requirieron reglas de inventario más precisas.

Fuentes de datos dispares

Las disciplinas de informes y análisis de Leatherman estaban respaldadas por un sistema ERP arcaico que se había implementado en 1994.

Soluciones

Con Logility instalado, Leatherman disfrutó de su año más rentable en una década. La información precisa y procesable ahora está disponible en toda la cadena de suministro en tiempo real. La transformación fue tan completa que el sistema ERP heredado se retiró. 

Las reuniones diarias han reemplazado las reuniones mensuales donde la mayoría de los 'datos' eran rumores y reinaba la rueda chirriante. Ahora el equipo se reúne todas las mañanas para revisar los informes críticos de producción y responder las dos preguntas más importantes: 1) ¿Por qué sucedió ?; y 2) ¿Qué vamos a hacer al respecto? 

Planificación y optimización de la demanda

Planificación y optimización de inventario

Análisis Avanzado

El equipo de Leatherman también cita la visibilidad de los costos anteriormente ocultos que agotaron las ganancias como una gran victoria. Un ejemplo son los cargos por cumplimiento de los proveedores: comprender la rentabilidad, cliente por cliente, ha proporcionado a Ventas, Operaciones y Finanzas nuevas herramientas para mejorar la colaboración y tomar decisiones que benefician a la empresa frente a un solo departamento. 

Y además de basar los programas de producción en los segmentos más rentables de la cartera de la compañía, Leatherman ahora usa Logility para administrar mejor el inventario en todo el negocio. Como señaló Jordan Baird, gerente de aplicaciones de TI, “Logility es flexible. Cuando se trata de informar, los usuarios ya no están restringidos. Obtienen lo que necesitan en lugar de lo que está disponible ". 

Resultados

El equipo de implementación señaló que entre los usuarios cotidianos de Logility, la euforia inicial ha dado paso a una determinación saludable para realizar mejoras todos los días. “Han superado la emoción inicial. Ahora que saben lo que es posible y lo valioso que es Logility, están ansiosos por obtener más información. Eso nunca cambiará ”, dijo Baird. 

Finalmente, se produjo un cambio importante en la parte superior de la empresa: el liderazgo adoptó completamente los paneles de KPI. Para el resto del equipo de Leatherman, esto marcó un compromiso duradero con la mejora continua y la toma de decisiones basada en datos.  

Leatherman también ha ganado la capacidad de explorar nuevas ofertas, como ampliar las capacidades con las soluciones de análisis predictivo y pronóstico de demanda de Logility. El impulso se refuerza a sí mismo, garantizando que el futuro depara aún más historias geniales inspiradas en Leatherman. 

Con Logility, Leatherman Tool Group ha scronogramas de producción reforzadosoinventario optimizado, losaumento de los márgenes de beneficio, Rcuellos de botella de TI educados Y eresponsabilidad establecida dentro del negocio. 

Gracias a Logility, podemos reunirnos y tomar una decisión rápida con confianza en lugar de esperar dos días para recibir un informe y otra reunión.