Historia de éxito

Carlstar Group se convierte en una empresa verdaderamente basada en datos.

Logility brindó a The Carlstar Group visibilidad instantánea de las ventas y el desempeño operativo, lo que permitió a los líderes comerciales detectar tendencias antes y tomar decisiones coordinadas respaldadas por una única versión de la verdad.

10 millones de dólares

Ahorró $ 10 millones en inventario obsoleto

11.5 millones de dólares

Reducción de pedidos vencidos en $ 11.5 millones

10 millones de dólares

Ahorró $ 10 millones en inventario obsoleto

11.5 millones de dólares

Reducción de pedidos vencidos en $ 11.5 millones

Desafíos

Carlstar Group fabrica neumáticos y ruedas especiales para los mercados de agricultura, construcción, remolques de alta velocidad y deportes de motor. 

La dependencia de los datos generados por ERP, las hojas de cálculo y la narrativa anecdótica significaba que prevalecía un flujo poco confiable de información de la empresa en los departamentos de ventas, operaciones y TI. 

Datos no confiables

Carlstar Group fabrica neumáticos y ruedas especiales para los mercados de agricultura, construcción, remolques de alta velocidad y deportes de motor.

Sistemas dispares

The Carlstar Group se basó en una combinación fluida de datos generados por el sistema ERP, hojas de cálculo propensas a errores y rumores para operar el negocio.

Falta de conocimiento oportuno y procesable

La información desactualizada creó problemas operativos relacionados con la planificación del inventario y el seguimiento de pedidos pendientes.

Soluciones

Con Logility implementado, Carlstar logró un nuevo nivel de desempeño en ventas. Tan pronto como los datos fueron visibles, compartidos y confiables, se produjo un importante cambio cultural. Surgió una competencia sana a medida que los ejecutivos de ventas ganaban confianza y se volvían autosuficientes mediante el uso de cuadros de mando gráficos. 

Además, una comprensión más profunda de los hábitos de compra condujo a una mayor colaboración entre los ejecutivos de ventas y los clientes. De repente, los clientes se hicieron responsables de los planes que acordaron. En Operaciones, la visibilidad empresarial mejorada permitió a los líderes detectar tendencias antes y tomar decisiones más consideradas. Fue capaz de poner en marcha una plataforma en pleno funcionamiento en solo seis semanas, consolidando datos en tres sistemas dispares. 

Planificación y optimización de inventario

Análisis Avanzado

Gestión de datos

Resultados

Carlstar Los ejecutivos dicen que Logility ahora impregna sus operaciones diarias y funciones de planificación. Como resultado, la empresa ha reducido el inventario, ha reducido el "costo de servicio" del cliente, ha mejorado la visibilidad de los pedidos vencidos y ha mejorado el cumplimiento de las previsiones a nivel de cliente. Las ganancias son impresionantes, pero la empresa defiende la visión a largo plazo. Como dijo un ejecutivo, “Es probable que se haya recogido gran parte de la fruta madura; si bien eso es motivo de celebración, no es motivo para reducir la velocidad. Continuaremos expandiendo nuestra huella de Logility con nuevas vistas y nuevas funciones, abordando cada restricción operativa que encontremos. Nuestro objetivo es seguir perfeccionando nuestra disciplina de presentación de informes. Queremos que nuestros empleados pasen de respuestas reactivas a decisiones proactivas basadas en información precisa ”. 

Con Logility, el Carlstar El grupo tiene saved $ 10 millones en inventario obsoleto con mejor visibilidad, Ypermitió una mejor y más rápida toma de decisiones basada en datos Y eservicio al cliente mejorado a través de cumplimiento actuación así como también a reducarIng. pedidos vencidos por $ 11.5 millones.

Tiene bganancias obtenidas a través de una reducción en el costo de servicio basado en una vista granular de las interacciones de los clientes individuales a lo largo del tiempo. 

Los beneficios adicionales incluyen el poder de las vistas móviles para entregar datos procesables en el campo y la capacidad de entregar alertas en tiempo real basadas en desviaciones de los planes de oferta y demanda. 

Nuestro valor de inventario ha caído $ 10 millones debido a una mejor visibilidad del inventario obsoleto gracias a las soluciones de cadena de suministro preconstruidas de Logility.