Historia de éxito

Modas Groupe Dynamite
un borde en stock.

Groupe Dynamite ahora desarrolla pronósticos hasta el nivel de la tienda teniendo en cuenta las variaciones del consumidor, incluidas las tendencias climáticas, culturales, económicas y de moda.

80% Icono de flecha hacia arriba

Aumento de la reposición automática

20% Icono de flecha hacia abajo

Disminución de la distribución inicial de mercancías del 70% al 50%

3% Icono de flecha hacia abajo

Variación de tamaño reducida a nivel de tienda

80% Icono de flecha hacia arriba

Aumento de la reposición automática

20% Icono de flecha hacia abajo

Disminución de la distribución inicial de mercancías del 70% al 50%

3% Icono de flecha hacia abajo

Variación de tamaño reducida a nivel de tienda

Desafíos

Groupe Dynamite es un minorista de moda rápida con sede en Montreal con dos marcas en el corazón de su éxito, Garage y Dynamite. Opera más de 380 tiendas que emplean a más de 5,500 personas en Canadá, Estados Unidos y Oriente Medio, además de un sitio de comercio electrónico.

Groupe Dynamite necesitaba transformar sus procesos manuales de pronóstico, asignación y reabastecimiento para satisfacer las crecientes necesidades comerciales y respaldar el rápido crecimiento a medida que las marcas se expandían en Americano y yoMercados internacionales. 

Desafíos únicos de la moda rápida

Las temporadas frecuentes, los surtidos localizados y las preferencias de tamaño regional significaban que Groupe Dynamite necesitaba una solución que pudiera soportar los requisitos de ubicación específicos.

Enorme crecimiento

Los procesos manuales de previsión, asignación y reposición no pudieron escalar
para alinearse con el crecimiento empresarial.

Tendencias que cambian rápidamente

Groupe Dynamite estableció objetivos para vender a través de su inventario en seis a ocho semanas, aumentar la flexibilidad del inventario, mejorar los niveles de servicio y automatizar los procesos donde sea posible para liberar sus recursos internos para que sean más estratégicos.

El viaje de optimización minorista de Groupe Dynamite

Soluciones

Logility Allocation ™ y Logility Merchandise Planning ™ permiten a Groupe Dynamite ver la estacionalidad de cada tienda por adelantado, predecir tendencias, reponer el inventario antes de las ventas y mejorar las curvas de tamaño y la eficiencia, todo durante un período de rápido crecimiento. “Nuestra implementación de las soluciones Logility Retail Optimization nos ha permitido mejorar nuestras ventas, reducir nuestras rebajas y aumentar la rentabilidad a medida que colocamos la mercadería en la ubicación óptima para deleitar a nuestros clientes. Nos hemos convertido en una organización más sofisticada y hemos automatizado casi el 80% de los reabastecimientos de nuestras tiendas para satisfacer nuestras crecientes necesidades comerciales ”, dice Isabelle Rousseau, directora de asignación de Groupe Dynamite. Además de automatizar el 80% del reabastecimiento de las tiendas, Groupe Dynamite ha reducido la distribución inicial de mercancías en su red de tiendas del 70% al 50%, lo que le da al negocio una mayor flexibilidad y mejores márgenes. 

Planificación de mercadería y surtido

Asignación

La asignación y la planificación de mercancías han ayudado a Groupe Dynamite a transformar su proceso de previsión y reabastecimiento. La empresa ahora puede planificar de manera proactiva basándose en una combinación de datos históricos y datos de ventas en tiempo real para colocar estratégicamente el inventario correcto en la ubicación correcta en el momento correcto. 

Con Logility, Groupe Dynamite está acelerando el crecimiento al maximizar la venta directa, impulsar los niveles de servicio minorista y automatizar la asignación y reabastecimiento minorista. 

Resultados

Con Logility, Groupe Dynamite ha iaumentado reposición automática a 80%  y  dAumento de la distribución inicial de mercadería del 70% al 50%, dando al negocio mayor flexibilidad y mejores márgenes. También tiene rRedujo la variación de tamaño en al menos un 3% en la tienda nivel. Como soyorganización proactiva versus reactiva, ahora es bMás capaz de predecir tendencias y aprovechar la reposición de las prioridades de inventario según las necesidades de cada tienda..   

Nuestra implementación de Logility nos ha permitido mejorar nuestras ventas, reducir nuestras rebajas y aumentar la rentabilidad a medida que colocamos la mercancía en la ubicación óptima para deleitar a nuestros clientes.