Historia de éxito

Glen Raven teje una cadena de suministro dinámica.

Logility ayudó a este fabricante de tejidos de rendimiento a transformar su proceso de cadena de suministro digital, incluida la planificación de la demanda, el inventario y el suministro.

Desafíos

Glen Raven es un proveedor global de soluciones innovadoras basadas en telas para aplicaciones en los mercados de toldos, marinos, muebles, pisos, protección, militares y geosintéticos. 

Glen Raven necesitaba aumentar los ingresos de primera línea de manera eficiente, aumentando el servicio niveles a los clientes sin aumentar los inventarios. 

Planificación ineficaz

A medida que crecía el volumen de la empresa, los métodos de planificación manual se volvían engorrosos y las hojas de cálculo ya no eran viables.

Ampliación de surtido

Las complejidades aumentaron a medida que la empresa ofrecía una variedad más amplia, aumentando el número de SKU en todos los niveles de la lista de materiales.

Manejo de inventario

En un modelo de negocio que es en gran parte fabricado contra stock, aumentar el número de SKU en todos los niveles de la lista de materiales tiene enormes implicaciones en la gestión eficaz del inventario.

Manteniendo el servicio y la calidad

Una cadena de suministro compleja que consta de proveedores, fabricantes y clientes globales en varias industrias únicas significó que Glen Raven tuvo que cambiar sus procesos y soluciones de cadena de suministro.

Soluciones

Antes de Logility, Glen Raven usaba múltiples flujos de trabajo de planificación de diferentes aplicaciones independientes. Una gran suposición era que los pronósticos eran factibles desde el punto de vista de la disponibilidad de materiales. Debido a que varias líneas de su negocio comparten capacidad y materias primas, es un desafío fabricar de manera eficiente cuando se superponen los ciclos de producción o las ventas máximas. "Los planificadores individuales podrían Sin saberlo, exacerbar el problema al emitir pedidos de producción en exceso o emitir pedidos antes, lo que resultó en una asignación incorrecta de capacidad valiosa o recursos materiales, y un servicio afectado negativamente ”, explicó Ajay Bhardwaj, director de planificación en Glen Raven. 

Planificación y optimización de la demanda

Planificación empresarial integrada

Planificación de fabricación

Planificación y optimización de inventario

Análisis Avanzado

"Ahora utilizamos Logility para modelar toda nuestra cadena de suministro, incluida la limitación de los recursos de capacidad clave y la disponibilidad de materiales. Logility nos brinda la capacidad de producir planes que sean consistentes, confiables y factibles ”, agregó Bhardwaj. 

Resultados

Glen Raven obtuvo importantes beneficios en toda la organización luego de la implementación de Logility. La compañía ahora opera con un plan único para facilitar su proceso de planificación de operaciones y ventas (S&OP). La precisión del pronóstico medida por el porcentaje de error absoluto medio (MAPE) mejoró en un 50%, mientras que la empresa continúa experimentando un crecimiento en su negocio. Además, Glen Raven vio más mejoras en el desempeño de las entregas a tiempo. 

En la actualidad, el equipo de la cadena de suministro puede proporcionar rápidamente a la organización de ventas un pronóstico estadístico detallado en múltiples niveles de planificación. Esta visibilidad permite al equipo de ventas agregar inteligencia de mercado que ayuda a todos los equipos a desarrollar una posición inicial más precisa para el proceso de planificación comercial anual. Además, Glen Raven ahora tiene un flujo de trabajo estándar mensual que ayuda a optimizar las operaciones de su cadena de suministro. 

Con Logility, Glen Raven tiene rinventarios educados, losniveles de servicio mejorados  aumento del volumen de ventas. También tiene rerror de pronóstico reducido en un 50%, losaumento de las entregas a tiempo y Celaboró ​​un plan operativo y comercial único e integrado. 

Con Logility, tenemos una plataforma de planificación integrada que permite a Glen Raven brindar un mejor servicio a nuestros clientes y hacer crecer nuestro negocio de manera eficiente.