SOLUCIONES

Planificación del Inventario
y Optimización

Mejora la rentabilidad. Incrementar la satisfacción del cliente.
Libera capital de trabajo.

Plumón

Resultados estratégicos

¿Y si pudieras reducirce inventario en un 10% a 30% mientras mejora la experiencia de servicio al cliente? ¿Optimizar las estrategias de aplazamiento, acelerar la rotación de inventario, reducir los costos de transporte y reducir las tasas de obsolescencia? 

Conoce a Logility, ddemanda planning y oSolución de optimización para la optimización de inventario de niveles múltiples (MEIO) que controla la presión al alza sobre los búferes de inventario en todas las etapas y ubicaciones de su red de cadena de suministro. Y ya sea que utilice modelos Make-to-Stock (MTS) o modelos de inventario ajustados, no hay una manera más fácil de lograr sus objetivos.

Sincronizar objetivos

Sincronice los objetivos estratégicos con los objetivos de inventario tácticos.

Maximice los niveles de servicio

Acabar con de arriba hacia abajo presupuestación. Alcance los niveles de servicio más altos posibles con la mínima inversión estratégica en inventario.

Liberar capital de trabajo

Libere millones de dólares en capital de trabajo que está atrapado en exceso de inventario.

Equilibrar las inversiones con las metas

Utilice modelos avanzados para evaluar múltiples estrategias, comparar resultados y encontrar su dirección óptima.

Beneficios

Aproveche el poder de la optimización de inventario de niveles múltiples (MEIO) para comprender los impulsores clave del exceso de inventario y coloque los niveles correctos de stock en los lugares correctos para crear el mejor equilibrio entre costo y servicio.

Calcule con precisión

Calcule la ubicación de almacenamiento ideal y el tamaño de los búferes de inventario.

Automatizar actualizaciones

Automatizar la actualización de las políticas de inventario. Realice cambios generales o identifique anulaciones en el nivel de detalle más bajo en la cadena de suministro. Establecer y automatizar políticas de existencias de seguridad en fases.

Evaluar la segmentación

Evalúe la segmentación del inventario según el volumen, la velocidad y el margen a lo largo con otros atributos de producto y mercado.

Analizar escenarios

Realice "qué pasaría si" análisis para examinar el costo y el impacto del nivel de servicio de planes alternativos y escenarios comerciales. Adapte las simulaciones a segmentos específicos de clientes o productos.

Optimice

Optimice toda la cadena de suministro, en lugar de punto por punto, y descubra todo tipo de inventario (productos terminados, WIP, componentes, sin procesar). 

Integrar sistemas

Integre sin problemas con sistemas ERP y APS comunes y maneje cualquier número de SKU y ubicaciones. Optimice la gestión de carteras de productos grandes y dinámicas.

" Con Logility, hemos creado un conjunto sólido de nuevas prácticas y procesos para impulsar la inteligencia de marketing, S&OP y decisiones de suministro. Sabemos lo que tenemos en inventario y dónde lo tenemos. Esa es una gran ventaja en el mercado. "
Sensient Colors gana visibilidad con la optimización del inventario
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