
Impulse las ganancias en un mundo impulsado por la demanda.
Los fabricantes de procesos, incluidas las empresas de los sectores de productos laminados, tejidos, embalajes, moldeo por extrusión / inyección y productos químicos especializados, enfrentan desafíos de exceso de capacidad, presiones de precios e incertidumbre en la cadena de suministro global. Para tener éxito, las empresas deben implementar una serie de mejoras estratégicas en la cadena de suministro. Las áreas de enfoque deben incluir adopción del comercio electrónico, preparación para la variabilidad en el costo de las materias primas y exploración de oportunidades de expansión internacional.
Obtenga visibilidad en tiempo real
Involúcrate apoyo a la planificación de múltiples niveles y organizaciones cruzadas. Crear y revisar planes basados en tiempo real visibilidad de demanda e inventario.
Cumpla los objetivos de sostenibilidad de forma rentable
Medida cumplimiento del proveedor, elija un abastecimiento óptimo socios y rastrear los productos terminados desde el punto de origen.
Pronóstico a nivel de SKU
Fácilmente predice las ventas de miles de SKU, clientes y ubicaciones.
Planificación empresarial integrada
EAsegúrese de que sus recursos e inversiones se implementen de la manera más eficaz para lograr sus objetivos comerciales.
El futuro de la tecnología de la cadena de suministro para la industria de fabricación de procesos ya está disponible.
Entregue de forma segura materiales de gran volumen y alta calidad con una óptima rentabilidad. Gestione procesos complejos de producción y cadena de suministro.
Sincronizar Men última,PLant Aactividad
Utilizar decisiones de abastecimiento por etapas a coordinare multi-planta producción.
Mejorar la gestión de inventario global
Ver políticas de inventario de manera integral en una red de varios niveles, lo que garantiza el máximo servicio en este más bajo costo.
Aumente la productividad de las instalaciones
Optimice la producción dentro de las plantas individuales mediante la gestión automática de las limitaciones de capacidad de varias etapas, cambios, requisitos de seguridad y más.
Comprender la verdadera demanda
Aumente la precisión del pronóstico de la demanda por artículo, ubicación, cliente y / o producto grupo.
Monitorizar Desempeño y
Reducir Risk
Utilizar capacidades de gestión del rendimiento para ayudarle a centrarse en la cadena de suministro global pprioridades.
