Distribución
al mayoreo
Haga compras más inteligentes. Preste un servicio mejor.
Aumente sus ganancias.
Un plan optimizado y con vistas a futuro por producto, cliente, canal y geografía.
Esa es la base para calcular de la disponibilidad de los productos, las inversiones alineadas con el inventario y su implementación, el lanzamiento racionalizado de nuevos productos y la minimización de las pérdidas.
No es demasiado bueno para ser verdad. De hecho, es fácil con Logility Voyager Solutions™. Gracias a los ajustes automáticos en tiempo real, nuestras soluciones le ayudan a planificar a futuro, manteniendo al mismo tiempo la precisión y el refinamiento a corto plazo. Mejorará los pedidos perfectos y el servicio a los clientes. Mitigue el riesgo mientras desarrolla oportunidades de negocios. Además, aumente las ganancias.
Demos un vistazo:
Reduzca los niveles del inventario de seguridad por medio de una mejor visibilidad de la demanda y administración del inventario
Enfóquese en la compra de inventario cuando lo requiera, en lugar de adquirirlo en ciclos de compra estándar
Formalice vendor-managed-inventory, los productos en consignación y otros servicios
Equilibre las inversiones en inventario con los objetivos de servicio y la funcionalidad de los proveedores
El futuro de la planificación de la cadena de suministro está disponible hoy
Prediga la demanda con precisión
Utilice machine learning para derivar el mejor pronóstico con la menor cantidad de esfuerzo por parte de los usuarios.
Sea proactivo con la administración integrada del desempeño
Administre por alertas y alarmas en lugar de operar en forma correctiva.
Optimice las compras solicitadas por los proveedores
Tenga la habilidad y la capacidad de decir que sí cuando los proveedores más importantes le pidan que adquiera inventario adicional.
Haga comparaciones rápidas de compras a plazos
Considere el costo total del inventario en base a horizontes de planificación en sus planes de compras, para facilitar la decisión de adquirir los bienes más pronto a un precio más bajo o después a un precio más alto.
Optimice las compras, la creación de cargas y la agrupación de proveedores
Considere la demanda futura, los costos de compra y las metas comerciales como la maximización de las ganancias o la minimización de los costos en sus planes de abastecimiento.
Equilibre el inventario
Simplifique la tarea de equilibrar de forma óptima el inventario en todos los centros de distribución.
Convierta la planificación de ventas y operaciones (S&OP) y la planificación estratégica en un proceso formal y completo de planificación integrada de negocios.
Aproveche la optimización algorítmica para planificar productos que tengan historiales inexistentes, irregulares o de demanda intermitente.
Utilice criterios extensos de valoración
Obtenga un enfoque a nivel de empresa para la planificación de la demanda, la optimización del inventario y el reabastecimiento.
Utilice múltiples unidades de medida para los análisis
Vea (y cambie) los planes de demanda e inventario por diferentes unidades de medida.
Sincronice el abastecimiento y el suministro
Aproveche las vistas simples y fáciles de entender que evalúan las ventajas y las desventajas entre las metas de servicio, y el riesgo de la inversión y la implementación del inventario.
Aproveche los datos de las fuentes internas y externas, incluidos los datos de IoT, para obtener conocimientos acerca de las condiciones de la cadena de suministro global.
Success with Logility solutions
MilliporeSigma implemented Logility and optimized inventory via alternate sourcing and utilization of excess stock, increased fill rate and improved customer service levels.
Heat Group turned to Logility to collaborate better with its business partners and improved forecast accuracy as a result
Chempoint deployed Logility to enable a new comprehensive planning approach to Sales Inventory Operations Planning (SIOP).
Líderes con ideas para reflexionar (en inglés)
Eight Methods that Improve Forecast Accuracy in 2020
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Building a Profitable Wholesale Distribution Supply Chain
It’s time for every wholesaler distributor to embrace integrated planning software and void costly overstocks, stock-outs and expediting charges.
Four Pillars of Demand Planning Excellence
Four key elements that support effective demand planning and establish fundamental parameters for higher service levels and lower inventory cost.
Make your next move
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