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Voyager Inventory Planning
Voyager Inventory Planning
Réduisez les coûts opérationnels Réduisez vos niveaux de stocks.
Voyager Inventory Planning vous aide à réaliser des bénéfices significatifs tout en améliorant l'efficacité des stocks. Pour réduire les niveaux de stocks et augmenter leur rotation, vous pouvez calculer automatiquement les plans de stocks selon les étapes de production – au lieu de stocker des produits en excès. Avec Logility vous pouvez facilement créer des stocks en prévision et réapprovisionner vos quantités, par article individuel. Vous pouvez également optimiser les attributions par emplacement.Ces stratégies vous permettront d’éliminer les redondances de stocks, d’éviter la désuétude et de réduire les quantités de démarquage.
Une planification correcte des stocks vous aide également à éliminer la variabilité de la chaîne d’approvisionnement. Vous et vos partenaires commerciaux gagnerez une meilleure visibilité d’approvisionnement, ainsi que des demandes de coûts de production et des services.En fonctionnant plus efficacement, vous pouvez éliminer les coûts d’expédition dans la production et le transport afin de ne pas déranger le flux des autres produits. Non seulement vous accélérez l’introduction de nouveaux produits, vous fournirez également un meilleur service client.
Inventory Planning est un composant essentiel de la stratégie Collaborating Planning Forecasting and Replenishment (CPFR®). Logility vous permet également d’effectuer facilement des programmes de gestion des coûts tels que Vendor Managed Inventory (VMI), Distribution Resource Planning (DRP), Efficient Consumer Response (ECR) et la gestion des coûts Just-in-Time (JIT). Vous pouvez tirer profit des solutions Logility afin d’optimiser la valeur des stocks.
Tirez profit des simulations exhaustives et des capacités de modulation des stocks de Logility pour :
- Aligner les stocks à la demande de la clientèle
- Augmenter les ventes en éliminant les ruptures de stocks
- Augmenter la rotation des stocks
- Supprimer les stocks désuets et redondants
- Réduire les besoins inutiles d’entreposage et de manipulation
- Améliorer les niveaux de service client
- Réduire le besoin d'accélérer la production et le transport
- Accélérer le temps de mise en marché des nouveaux produits
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