Alignement de restructuration.Renforcer les profits.

Les experts affirment que les sociétés avec les meilleures ventes et programmes de planification des opérations (V&PO) atteignent en moyenne 14% de marges de plus que leurs concurrents. Le V&PO est considéré aujourd’hui comme la seule tactique importante pour la gestion des risques et du profit.

Le système Voyager Sales and Operations Planning vous permet d’établir un siège central pour les diverses organisations de données. Les informations concernant les ventes, la production, les finances, le marketing, le transport et l’approvisionnement.  Logility synchronise ces données afin de permettre à toute votre entreprise de travailler à partir d’une plateforme unique dans le but d’économiser du temps et d’y voir plus clair. Cela vous permettra de gagner du temps sur votre processus d‘organisation  Vous pouvez diviser le cycle de planification et compléter un budget divisionnaire multi-niveau en un rien de temps.

Vous pourrez également obtenir une meilleure visibilité pour votre entreprise. Logility vous aide à mieux identifier vos clients et les chaînes commerciales les plus profitables. Vous pouvez ainsi comparer de multiples scénarios potentiels afin de mieux évaluer vos décisions importantes. Optimisez votre gamme de produits. Voyez de quelle manière améliorer vos stratégies d’approvisionnement. Et maximisez vos marges. La situation du marché étant en perpétuel changement, vous pouvez ainsi être préparé à l’aide des stratégies de contingence afin d’éviter les risques concurrentiels de préemption.

Rejoignez les clients Logility qui ont maintenant la possibilité de mieux comprendre les changements de l’offre et de la demande, de gérer les opportunités et de prendre des décisions rapidement afin d’augmenter leurs profits. Utilisez le système Voyager Sales et Operations Planning pour:

• Aligner l'organisation financière, des ventes, de l’approvisionnement et du marketing selon la même vision
• Permettre à votre entreprise entière d’agir selon la même prévision unique
• Répondre aux questions d’offre et de demande afin d’obtenir un plan de travail opérationnel profitable
• Diriger le processus de planification  
• Identifier et résoudre les problèmes potentiels liés à la performance
• Communiquer facilement les indicateurs clé de performance et toutes les situations qui doivent être résolues par votre société
• Obtenir un aperçu des meilleures chaînes et des meilleurs clients