Voyager Inventory Planning
Reduzca los costes operativos. Reduzca sus niveles de inventario.
Voyager Inventory Planning lo ayuda a obtener beneficios en efectivo que van acompañados de mejoras en la eficacia del inventario. Para reducir los niveles de inventario y aumentar las rotaciones, usted puede calcular automáticamente planes de inventario sincronizados en lugar de acumular productos en exceso. Con Logility, podrá establecer las existencias de seguridad y cantidades de reaprovisionamiento más convenientes para cada producto. También podrá optimizar las asignaciones por ubicación. Estas estrategias le permitirán eliminar redundancias en el inventario y evitar los productos obsoletos, así como también reducir la cantidad de productos con rebajas.
La debida planificación del inventario también lo ayuda a eliminar la variabilidad de la cadena de suministro. Usted y sus socios comerciales tendrán un mejor panorama del aprovisionamiento, los costes de producción y los requerimientos de servicio.Con un funcionamiento más eficiente, podrá eliminar los costes de aceleración en el proceso de producción y transporte, y de ese modo no alterará el flujo de los otros productos. No sólo acelerará la introducción de nuevos productos, sino que también brindará un mejor servicio al cliente.
La planificación del inventario es un componente fundamental en una estrategia de planificación, previsión y reaprovisionamiento en colaboración (Collaborating Planning Forecasting and Replenishment, CPFR®). A su vez, Logility es fácilmente compatible con programas de gestión de inventario tales como Vendor Managed Inventory (VMI), Distribution Resource Planning (DRP), Efficient Consumer Response (ECR) y Just-in-Time (JIT). Usted puede aprovechar las soluciones Logility para optimizar las inversiones en el inventario.
Aproveche las simulaciones integrales y las posibilidades de manejo de inventario de Logility para:
- alinear el inventario con la demanda de los clientes;
- aumentar las ventas a través de la eliminación de desabastecimientos;
- mejorar las rotaciones de inventario;
- eliminar del inventario los productos obsoletos y redundantes;
- reducir las exigencias innecesarias de almacenamiento y manipulación;
- mejorar el nivel de servicio de atención al cliente;
- reducir la necesidad de acelerar el proceso de producción y transporte; y
- apresurar la introducción en el mercado de nuevos productos.