Voyager Sales & Operations Planning
Simplifique la alineación. Fortalezca las ganancias.
Los expertos dicen que las empresas con los mejores programas de planificación de ventas y operaciones (S&OP) obtienen en promedio un margen bruto de ganancias un 14% superior al de sus competidores. La S&OP es actualmente la táctica más importante en lo que respecta a la gestión de rentabilidad y riesgos.
Voyager Sales and Operations Planning le permite almacenar en un único espacio datos diversos de planificación. Información de ventas, producción, finanzas, comercialización, transporte y aprovisionamiento. Logility sincroniza estos datos para que toda su empresa pueda trabajar desde una “única” plataforma para ahorrar tiempo y lograr claridad. Esto ahorra días y horas de trabajo en el proceso de planificación. Podrá acortar el ciclo de planificación y preparar un presupuesto para las diferentes divisiones en una fracción del tiempo.
También podrá obtener una mejor visión de su negocio. Logility le permite identificar de manera eficiente sus clientes y canales más rentables. Podrá evaluar decisiones críticas comparando entre múltiples situaciones posibles. Optimice la variedad en sus productos. Analice cómo mejorar las estrategias de aprovisionamiento. Y maximice sus márgenes de ganancia. A medida que cambie la situación del mercado, dispondrá de estrategias de emergencia que le permitan evitar riesgos y adelantarse a la competencia.
Únase a los clientes de Logility que mejor comprenden las variaciones en la demanda y el suministro, la gestión de oportunidades y la implementación de decisiones rápidas para aumentar la rentabilidad. Utilice Logility Voyager Sales and Operations Planning para:
- alinear las organizaciones de comercialización, aprovisionamiento, ventas y finanzas bajo la misma visión;
- permitir que toda su empresa opere a partir de una misma y “única” previsión;
- hacer coincidir la demanda y el suministro y alcanzar un plan operativo rentable;
- simplificar el proceso de planificación;
- identificar y resolver posibles problemas de rendimiento;
- informar fácilmente sobre indicadores de rendimiento y temas clave que deben ser tratados en la empresa; y
- conocer más profundamente sus mejores canales y clientes.
